年10月21日，东莞公司复合型人才创造营第三期培训——《华为管理模式“道”与“术”》圆满结束。

本次培训聚焦在华为优秀的管理模式，围绕一个基因核心(道），三个价值链（术）展开。

“道”篇

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思想统一平台：文化及华为基本法

资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。对华为企业文化形成过程及实践进行分析后，能清楚的感受到企业文化就是企业管理的思想逻辑和基因核心。

“术”篇

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引进西方先进管理工具方法搭建科学有效管理体系

本篇章老师从基于BLM模型的战略到执行体系、以奋斗者为本的干部管理体系、流程管理重塑经营三个模块展开。采用理论讲授+案例分析+小组研讨的方式，从战略价值链、人才价值链和业务价值链层层剖析华为的管理体系。

本期复合型人才创造营从文化、战略与执行、干部管理、流程机制与管理变革等多角度立体呈现华为的管理模式，给学员带来全新的启发和思考。

学以致用，聚力前行

学习标杆，与巨人同行。希望学员学以致用，将管理的“道术”运用在实际工作中，聚力前行！

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